امروز دوشنبه ۲۱ آبان ۱۳۹۷ شما در هستید.
به سایت خوش آمدید.
  • آخرين آهنگ ها
  • آخرين آلبوم ها
  • آخرين سريال ها
  • آخرین فیلم ها
  • آخرین موزیک ویدیو ها

ARM از ریزتراشه Cortex-A با هدف استفاده در لپ‌تاپ‌های ویندوزی رونمایی کرد

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

ARM ساعاتی پیش از معماری جدید ریزتراشه‌ی خود با نام Cortex-A76 رونمایی کرد که با هدف استفاده در تراشه‌های نسل بعدی توسعه یافته برای لپ‌تاپ‌های ویندوزی توسعه یافته است. 

ARM با برگزاری مراسمی در روز اول ماه می، از نسل جدید محصولات خود، شامل طراحی‌ جدید ریزتراشه‌ها رونمایی کرد. محصولات جدید ARM با هدف پوشش نیازهای پردازشی در بازار گجت‌هایی نظیر تبلت‌، تلفن همراه‌های هوشمند و لپ‌تاپ‌ها توسعه یافته است. به نظر می‌رسد ARM با ریزتراشه‌ی جدید خود که Cortex-A76 نام دارد، بازار لپ‌تاپ‌های ویندوزی را هدف قرار داده که در تصرف پردازنده‌ها با معماری x86 است. طراحی جدید ریزتراشه‌ی موسوم به Cortex-A76 آرم مبتنی بر لیتوگرافی ۷ نانومتری است. 

براساس اطلاعات ارائه شده توسط آرم، عملکرد Cortex-A76 در مقایسه با نسل پیش یا A75 نزدیک به ۱.۳۵ برابر بهبود یافته که این بهبود در عملکرد با کاهش ۴۰ درصدی مصرف باتری همراه شده است. همچنین باید به بهبود ۴ برابرd عملکرد محاسباتی در حوزه‌ای نظیر یادگیری ماشین اشاره کرد که به لطف پشتیبانی بهتر از SIMD حاصل شده است. به جرات می‌توان گفت ۲۰ درصد از بهبود عملکرد ۱.۳۵ برابر ریزتراشه‌ی جدید در مقایسه با نسل پیش به دلیل افزایش فرکانس پردازشی و افزایش کلاک است، حال آنکه عوامل دیگری نیز نظیر بهبود معماری ریزتراشه‌ی جدید باعث بالا رفتن عملکرد آن شده است. آرم اعلام کرده که بهبود عملکرد ریزتراشه‌ی جدید در حالت یک تردی یا تک نخی بسیار تاثیرگذار و چشم گیر است. 

ریزتراشه Cortex-A76 کمپانی ARM

از جمله ویژگی‌ها یا پیشرفت‌های برجسته‌ی معماری جدید ریزتراشه‌ی آرم باید به افزایش فرکانس حداکثری از ۲.۴۵ گیگاهرتز به ۳.۳ گیگاهرتز اشاره کرد. همچنین ظرفیت حافظه‌های L3 مورد استفاده نیز از ۲ مگابایت به ۴ مگابایت افزایش پیدا کرده است. شاید از خود سوال کنید که ریزتراشه‌‌ی جدید تا چه میزان در عملکرد تراشه‌های مورد استفاده در لپ‌تاپ‌های ویندوزی تاثیر گذار خواهد بود؟ به نظر می‌رسد آرم امیدوار است تا تراشه‌های جدید مبتنی بر Cortex-A76 در مقایسه با تراشه‌ی اسنپدراگون ۸۳۵ که در لپ‌تاپ‌های ویندوزی مورد استفاده قرار گرفته و از وجود ریزتراشه‌ی Cortex-A73 بهره می‌برند، بهبود عملکرد دو برابری را در حالت حداکثری داشته باشند. به‌طور حتم این افزایش و بهبود عملکرد در مقایسه با نسل پیش، در برابر رقبای مبتنی بر x86 نیز بسیار چشمگیر و مقبول خواهد بود. 

البته باید به این نکته اشاره کنیم که تراشه‌های مبتنی بر هسته‌ی Cortex-A76 تا سال آینده‌ی میلادی راهی بازار نمی‌شوند، از این‌ رو باید از اواخر سال ۲۰۱۹ میلادی در انتظار محصولاتی مبتنی بر این تراشه‌ها، مخصوصا در بازار لپ‌تاپ‌های ویندوزی باشیم. 

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت

جف بزوس و آمازون: ساختارشکنان موفق بازار

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

 ساختارشکنی از ویژگی‌های بارز جف بزوس است که وی را به عنوان رهبری کاریزماتیک و محبوب در دنیا معرفی کرده است.

این روزها ساختارشکنی مفهوم جذاب و پرطرفداری دارد و رنگ و بوی نوعی مد را به خود گرفته است. اما در دنیای تجارت، ساختارشکنی تنها به یک مد زودگذر محدود نمی‌شود. بشر در اوایل راه خود کشف کرد که بهترین روش برای افزایش سطح استاندارد زندگی خود اختراعات مداوم است. از این رو به دنبال فناوری، فرآیندها و سیستم‌ها رفت. در واقع او با این انتخاب، از یک بی‌نظمی انسجام یافته پیروی کرد. ساختارشکنی و نوگرایی کمک کرده است که مواردی مانند غذا، لباس و بسیاری از کالا و خدماتی که نیاز داریم، راحت‌تر به دست ما برسد. از طرفی دیگر، ساختارشکنی توانست امکان آموزش برای میلیاردها نفر در سراسر جهان را محقق کند، سفرها را ساده‌تر و ارزان‌تر سازد و در برابر بیماری‌های تهدیدکننده روش‌های درمانی ارائه دهد.

مسئله این است که به محض استفاده از یک سیستم و عادت کردن به آن، تلنگرهای زیادی برای وقوع یک ساختارشکنی وجود دارد. ساختارشکنی، بر خلاف مزایای بلندمدتی که دارد می‌تواند برندگان یا بازندگان خاص خود را داشته باشد. یک مثال آن کسب و کارهایی است که ورشکسته می‌شوند و افرادی که شغل خود را از دست می‌دهند؛ از طرفی در طول ۳۰ سال گذشته، ساختارشکنی توانسته است ثروت‌های بزرگی برای بنیان‌گذاران شرکت‌ها، سرمایه‌گذاران، کارکنان و دیگر افراد درگیر با این موضوع ایجاد کند.

موفقیت آمازون

در حال حاضر، هیچ شرکتی در دنیا نتوانسته است مانند آمازون طعم قدرتمند و بی‌باکانه‌ی ساختارشکنی را تجربه کند. آمازون در سال ۱۹۹۴ توسط جف بزوس تاسیس شد و فعالیت آن، فروش کتاب در سراسر جهان بود. در طی مسیر بزوس، کسب و کارهای زیادی مجبور شدند به شیوه‌ی کاری خود پایان دهند یا از بازی کنار بکشند.

مقاله‌های مرتبط:

بزوس و تیم همراهش توانستند میلیاردها جلد کتاب و دیگر موارد چاپی را به روشی ارزان‌تر از قبل در اختیار مردم سرتاسر دنیا بگذارند. هنوز دو سال از افتتاح آمازون نگذشته بود که سهم این شرکت در بازار بورس بیش از ۵۰۰۰ درصد افزایش پیدا کرد. آمازون تنها به نقش تامین کننده‌ی کتاب بسنده نکرد. بلکه توانست سلطه‌ی شرکت‌های مطرحی مانند سونی، اپل و سامسونگ را در دو بخش مهم تصاحب کند: کتاب‌خوان‌های الکترونیکی و تبلت! در حال حاضر، آمازون دومین شرکت مطرح در عرصه‌ی تجارت الکترونیک است. رتبه‌ی نخست این جایگاه به علی‌بابای چینی اختصاص دارد.

راز و رمز برقراری این قدرت ۲۵ ساله

ماموریتی که در بطن آمازون تعریف شده، ساده و مختصر است:

چشم‌انداز ما این است که مشتری‌مدار ترین شرکت روی زمین باشیم. می‌خواهیم افراد هر چه را که می‌خواهند، پیدا کنند و اگر خواستند آن را به صورت آنلاین خریداری کنند.

آمازون بر ستون مشتریان خود تکیه کرده و تکنولوژی را اولویت قرار نداده است. ضمن این که بزوس هم ثابت کرده است که با مرکز قرار دادن مشتری در اکوسیستم صنعت، نوعی واکنش زنجیره‌ای تنظیم کرده است که اغلب اوقات تاثیر مثبتی بر مردم جهان دارد.

در اواخر سال ۲۰۱۶، آمازون اعلام کرد که قصد دارد در خصوص فروشگاه‌های سنتی هم دست به ساختارشکنی بزند. از این رو در ۲۲۰۰ فروشگاه فیزیکی آمازون، مشتریان می‌توانند خریدی حضوری و بر مبنای تکنولوژی را تجربه کنند. آمازون در اواسط سال ۲۰۱۷ فروشگاه زنجیره‌ای غذایی هول فودز را خریداری کرد. در واقع آمازون قصد دارد تا دنیای غذای آنلاین را نیز متحول کند. بعلاوه آمازون با شرکت‌های جی‌پی مورگان و برکشایر هاتاوی شروع به همکاری کرده است تا تحول قابل توجهی در سیستم ناکارآمد سلامت در ایالات متحد به پا کند.

جف بزوس+ وارن بافت+ جیمی دایمون

در ادامه به بررسی ۶ دلیلی خواهیم پرداخت که پیش‌بینی موفقیت این سه شرکت را توجیه می‌کند:

زمان‌بندی عالی

سیستم مراقبت‌های بهداشتی یکی از چالشی‌ترین معضلات حل نشده‌ی ایالات متحده است. به طوری که برای تمام شهروندان این کشور، صرف نظر از نژاد، سطح تحصیلات، درآمد، سن و عقیده‌ی سیاسی موضوع ملموسی است. بنابراین آمازون و دو شرکت دیگر دست بر روی موضوعی گذاشته‌اند که اهمیت آن در این برهه از زمان کاملا مشهود است.

قدرت مالی بالای سه شریک

در این برنامه نام سه چهره‌ی متعهد مطرح است: جف بزوس، جیمی دایمن و وارن بافت. این مردان پیش از این بارها ثابت کرده بودند که می‌توانند برای سرمایه‌گذاران سوددهی بالایی فراهم کنند و شرکت‌های آن‌ها با رشد سالانه همراه بوده است.

مقاله‌ی مرتبط:

تجربه و مهارت این سه نفر مکمل هم‌دیگر است: از یک طرف بزوس به عنوان یک تکنولوژیست و کارآفرین یاغی! قرار دارد، از سمت دیگر وارن بافت، سرمایه‌گذار واقع‌گرا و کنار این دو، جیمی دایمن سرمایه‌گذار عاقل و محتاط است. آن‌ها می‌دانند که ترکیب یک فناوری سازمان‌یافته، یک مدل هوشمندانه‌ی کسب و کار و کنترل مناسب منابع می‌تواند آن‌ها را برنده‌ی این میدان کند.

از کوچک به بزرگ

هر چند که اعلام خبر همکاری این سه نفر ممکن است بازارهای سهام جهانی را بلرزاند و رقبای زیادی را برانگیخته کند، اما سه رقیب تصمیم دیگری گرفته‌اند. آن‌ها می‌خواهد در مرحله‌ی اول مراقبت‌های بهداشتی را بهبود و در کنار آن هزینه‌ها را کاهش دهند. بنابراین شروع برنامه‌ی آن‌ها با مدیریت وضعیت سلامت ۱.۱ میلیون نفر از کارمندان‌شان آغاز می‌شود. از این رو، فرصتی برای آن‌ها فراهم است تا بسیاری از راهکارها را قبل از ورود جدی‌شان به بازار بررسی کنند.

تجربه‌ای جدید

هیچ‌کدام از این سه شریک به طور بالقوه منافع خاصی در بحث سلامت و بهداشت ندارند. جی‌پی مورگان بانکدار بسیاری از شرکت‌های مطرح در صنعت مراقبت‌های بهداشتی است و برکشایر هاتاوی هم در چندین شرکت بزرگ دارویی سهام دارد. با این حال، هیچ کدام آن‌ها تجربه‌ی کار اجرایی در خصوص بحث سلامت را نداشته‌اند. تمرکز آن‌ها بر روی کارکنان‌شان به آن‌ها اجازه‌ می‌دهد که به دور از هیاهوی رقبا، تامین‌کنندگان و رسانه‌ها شروع به کار کنند.

پیروی دیگر شرکت‌ها

در این میان دیگر شرکت‌های مطرح در حال پیروی از آن‌ها هستند. به این منظور، شرکت اپل اعلام کرده است که قصد راه‌اندازی کلینیک‌های سلامتی برای کارکنان خود و خانواده‌هایشان را دارد.

در نهایت، همیشه این ریسک وجود دارد که این تیم خبره تمرکز خود را در ادامه‌ی این مسیر بی‌پایان از دست بدهد. با این حال، بزوس تا کنون در قالب یک رهبر ساختارشکن راه خود را دامه داده است و در این میان نه تنها موقعیت وی تنزلی پیدا نکرده، است بلکه او توانسته به یکی از ثروتمندترین افراد جهان تبدیل شود. شرکت آمازون او ۲۴ سال پیش راه‌اندازی شد و توانست به درآمد سالانه‌ی ۲۰۰ میلیارد دلار در سال و رشد ۴۱ درصدی برسد.

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت

همکاران سیستم سال ۹۶ را با رشد ۳۶ درصدی سود به پایان رساند

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

همکاران سیستم در نشست خبری پس از مجمع عمومی سال ۹۷ خبر از رشد ۳۶ درصدی سود و تحقق ۱۱۶ درصدی بودجه این شرکت داد.

مجمع عمومی همکاران سیستم در تاریخ ۸ خرداد ۱۳۹۷ و پس از آن نیز نشست خبری با حضور خبرنگاران برگزار شد. همکاران سیستم در مجمع ۹۷ خبر از رشد ۳۶ درصدی در سود داد. با توجه به سود خالص ۴۷۹ میلیارد ریالی این شرکت در سال ۹۵، انتظار می‌رود همکاران سیستم در سال ۹۶ موفق به کسب سود حدود ۶۵۲ میلیارد ریال شده باشد. همکاران سیستم در این جلسه که با حضور ۸۸.۴ درصد از صاحبان سهام، نمایندگان سازمان بورس و موسسه حسابرسی نوین‌نگر مانا برگزار شد، پیشنهاد هیات مدیره مبنی بر توزیع ۴۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم به تصویب رسید که باتوجه به تعطیلات پیش رو، از تاریخ ۲۰ خرداد قابل دریافت است. این شرکت همچنین از پوشش کامل سود خالص پیش‌بینی‌شده‌ی خود خبر داد. 

مهدی امیری مدیرعامل همکاران سیستم در این جلسه به تشریح دستاوردهای تازه همکاران سیستم در بازار نرم‌افزار پرداخت. ولی در بخش نخست ارائه‌ی خود به سهام‌داران، با اشاره به اینکه هم‌اکنون بیش از ۴۶ هزار شرکت و سازمان از راهکارهای همکاران سیستم بهره می‌برند، گفت:

یکی از مزیت‌های رقابتی همکاران سیستم، گستردگی بازار و پوشش بخش‌های مختلف آن با راهکارهای نرم‌افزاری متنوع است. این مزیت سبب می‌شود همکاران سیستم علاوه بر پایداری، پتانسیل توسعه و رشد مناسبی داشته باشد.

مهدی امیری – مدیرعامل همکاران سیستم

امیری به مسیر روبه‌رشد توسعه‌ی ERP راهکاران نیز اشاره کرد و خبر از رشد فروش ۲۵ درصدی در فروش نرم‌افزار نسبت به مدت مشابه سال گذشته داد:

با سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده در بخش تولید و تکمیل سبد محصولات راهکاران، امکان ارائه‌ی راهکار جامع‌تر برای صنایع هدف فراهم شده است. انتظار می‌رود با ادامه‌ی روند طی شده، شاهد رشد درآمد شرکت و افزایش سهم از بازار در سال‌های آینده باشیم.

امیری با اعلام عبور تعداد مشتریان راهکاران از مرز ۲۵۰۰ مشتری، به تداوم موفقیت‌های همکاران سیستم در مدیریت پروژه‌های بزرگ اشاره کرد. همکاران سیستم در سال گذشته، ۴۶ پروژه‌ در ابعاد بزرگ را با موفقیت اجرا کرده است.

امیری مدیرعامل همکاران سیستم

وی در بخش بعدی صحبت‌های خود، به استقبال مشتریان همکاران سیستم از به‌روزآوری سیستم‌های خود به «راهکاران» اشاره و تاکید کرد در سال جاری نیز زمینه‌ی‌ ارتقای بخش گسترده‌تری از مشتریان به ERP راهکاران فراهم خواهد شد. 

مدیرعامل همکاران سیستم در ادامه به تشریح عرضه‌ی راهکاران ابری، نخستین ERP بربستر ابر در ایران پرداخت و گفت: «این محصول شرکت‌های متوسط را قادر می‌سازد تا با صرف هزینه‌ای اندک و بدون نیاز به خرید سرور و سخت‌افزار، از طریق اینترنت و در بستری امن، از یک راهکار نرم‌افزاری حرفه‌ای که مورداستفاده‌ی کسب‌وکارهای مطرح کشور است، بهره مند شوند.» به گفته‌ی امیری راهکاران ابری تاکنون توانسته است در بیش از ۱۰۰ شرکت ارزش‌افزوده ایجاد کند. در سال ۱۳۹۷ نیز همکاران سیستم به دنبال توسعه‌ی نقش خود به عنوان رهبر بازار رایانش‌ ابری در حوزه راهکارهای ERP است. مدیران همکاران سیستم دلیل استقبال نه‌چندان زیاد از راهکار ابری همکاران سیستم با توجه به کاهش هزینه‌ها برای شرکت‌ها در این سرویس را نبود آگاهی کافی در شرکت‌ها بیان کردند و اظهار امیدواری کردند با تلاش همکاران سیستم برای افزایش آگاهی شرکت‌ها، امسال موفق به سه‌رقمی کردن مشتریان سرویس‌های ابری این شرکت شوند. 

امیری در بخش دیگری از صحبت‌های خود به جذب بیش از ۵۰۰۰ مشتری جدید در حوزه کسب‌و‌کارهای کوچک توسط محصول «سپیدار» اشاره کرد و افزود: «موفقیت سپیدار در بازار کسب‌وکارهای کوچک، علاوه بر سود آوری مناسب، حضور قدرتمند همکاران سیستم در بخش‌های بزرگی از بازار را به همراه داشته است.»

مدیرعامل همکاران سیستم همچنین به مدیریت فرایندهای کسب‌وکار با «فرایار راهکاران» اشاره کرد و در باره‌ی عزم شرکت برای ایجاد بستری قدرتمند برای متناسب‌سازی راهکاران و ابزار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار که با برند «فرایار راهکاران» به بازار گفت: «این ابزارها، امکان پاسخ‌گویی به نیازهای خاص مشتریان و یکپارچه‌سازی فرایندها در بخش‌های مختلف سازمان را برای آنان فراهم می آورد. یکی از مهم‌ترین موفقیت‌های راهکاران همکاران سیستم، تکمیل زیرساختی است که مسیر توسعه‌ی محصولات راهکاران را با کمک کارشناسان مستقل نرم‌افزار خارج از شرکت و همکاری با شرکت های فعال در صنعت فناوری اطلاعات میسر می‌سازد. این زیرساخت می‌تواند این امکان را برای مشتریان همکاران سیستم فراهم ‌سازد تا با کمک تیم‌های مجاز توسعه‌دهنده بر بستر راهکاران محصولات ویژه خود را تولید و با سیستم‌های راهکاران یکپارچه کنند.»

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت

رونمایی سامسونگ از کولر گازی Wind-Free در ایران

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

سامسونگ به عنوان برند محبوب کولرهای گازی در ایران، صبح امروز در رویدادی کولر گازی Wind-Free را به مناسبت ورود این محصول به کشورمان رونمایی کرد.

بازار لوازم خانگی و تهویه‌ی مطبوع از بزرگ‌ترین عرصه‌های فعالیت سامسونگ به شمار می‌رود و این مساله در بازار کشورمان نیز صدق می‌کند. کولرهای اینورتر سامسونگ به عنوان گزینه‌های مناسب برای مناطق معتدل مطرح هستند از این رو ورود این کولرهای پیشرفته بازار خاص خود را در کشور خواهد داشت. سامسونگ پیش از این نیز دو محصول جدید خود از سری کولرهای اینورتر را با نام‌های Good 1 و S-Inverter در بازار کشورمان عرضه کرده است و حالا تقریبا یک هفته از ورود محصول پر سر و صدای این کمپانی با نام Wind-Free در بازار کشورمان می‌گذرد؛ سامسونگ ایران صبح امروز، سه‌شنبه هشتم خرداد رویدادی را در فروشگاه بزرگ سام‌رضا واقع در سه‌راه امین حضور برای معرفی این محصولات به اصحاب رسانه ترتیب دید.

iran-wind-free

در ابتدای این مراسم شایان شمس، سرپرست بخش تهویه مطبوع شرکت سامسونگ در ایران به ارائه‌ی تاریخچه‌ی‌ کولرهای گازی سامسونگ پرداخت. نزدیک به ۴۴ سال از عرضه‌ی اولین کولرگازی سامسونگ در بازارهای جهانی می‌گذرد و با گذر سال‌ها این شرکت موفق به در اختیار گرفتن بخش قابل توجهی از بازار کولرهای دیواری و حتی صنعتی شده است. کره‌ای‌ها در سال ۲۰۱۳ اولین کولر گازی سه‌وجهی را برای افزایش بهره‌وری این محصولات روانه‌ی بازار کردند. محصولات جدید این شرکت با نام Wind-Free برای ارائه‌ی سرمایش بدون پرتاب باد و آسودگی بیشتر ابداع شده‌اند.

iran-wind-free

نادر کاظم‌پور به عنوان مدیر محصول کولرهای سامسونگ در ایران، توضیحات مختصری در مورد ویژگی‌های این کولر دیواری جدید ارائه داد. کولرهای Wind-Free با داشتن بیست و یک هزار حفره‌ی ریز روی بدنه‌ی خود هوایی مطبوع را به صورت پیوسته و بدون پرتاب در محیط پخش می‌کنند؛ این قابلیت با زدن کلید مخصوص این قابلیت بر روی کنترل دستگاه فعال می‌شود؛ با زدن این کلید، دریچه‌ی اصلی خروج باد که برای سرمایش سریع استفاده می‌شود، بسته و خروج باد از حفره‌ها آغاز می‌شود. استفاده از کمپرسور دیجیتال ۸ قطبی اینورتر در این کولر علاوه بر سریع‌تر کردن سرمایش به کاهش مصرف برق و کاهش ارتعاشات سیستم کمک شایانی کرده است. کاظم‌پور فیلتر عریض PM2.5 این محصول را برای جلوگیری از ورود ویروس، باکتری و گرد و غبار بهترین نمونه در بازار کولرهای دیواری می‌داند.

شعار «Get Cool Fast, Stay Cool Without Direct Wind» در حقیقت به قابلیت Fast Cooling برای رسیدن به دمای ایده‌آل در سریع‌ترین زمان و سرد ماندن پیوسته به کمک حفره‌ها و قابلیت Wind-Free اشاره دارد؛ در این حالت باد به صورت جریانی آرام با سرعت کمتر از ۰.۳ متر بر ثانیه می‌وزد. کاربر با متصل کردن این کولر جدید به اینترنت بی‌سیم و استفاده از اپلیکیشن خانه‌ی هوشمند SmartThings سامسونگ قادر به کنترل این وسیله خواهد بود؛ با توجه به مصرف نسبتا بالای کولرهای گازی، می‌توان از راه دور کولر Wind-Free را خاموش یا روشن کرد. به ادعای سامسونگ این محصول نسبت به نمونه‌های معمولی مشابه مصرف کمتری دارد و در آن از فناوری Power Boost برای رسیدن به حداکثر دور موتور برای سرمایش سریع‌تر استفاده شده است.

iran-wind-free

پیش از حضور خبرنگاران در اتاقک تجربه‌ی محصول، شایان شمس و کاظم‌پور به سوالات اصحاب رسانه‌ در مورد این محصول و سیاست‌های سامسونگ در بازار کولرهای گازی پاسخ دادند. به گفته‌ی شمس، قیمت این محصول بسته به ظرفیت آن بین ۴ تا ۶ میلیون درنظر گرفته شده است. طبق اعلام مسئولین سامسونگ محصولات اینورتر برای مناطق گرم‌سیری مناسب نیستند و قابلیت کارکرد در دمای حداکثر ۴۶ درجه‌ی سانتی‌گراد را دارند؛ از این رو سامسونگ امید زیادی به فروش خوب این محصول در بازار شهرهای شمالی کشورمان دارد. فروش کولرهای Wind-Free از هفته‌ی گذشته آغاز شده است و خریداران این محصول همانند دیگر کولرهای گازی سامسونگ از امکان نصب رایگان برخوردار هستند. در پایان خاطر نشان می‌‌کنیم این کور در ظرفیت‌های زیر در دسترس خریداران خواهد بود:

  • ۱۰٬۰۰۰ Btu/h
  • ۱۳٬۰۰۰ Btu/h
  • ۱۹٬۰۰۰ Btu/h
  • ۲۵٬۰۰۰ Btu/h

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت

چرا هر کارآفرین باید یک رهبر خدمتگزار باشد

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

اصطلاح رهبری خدمتگزار، به یک سیستم اعتقادی اشاره دارد که ماهیت آن، اولویت دادن به مردم و توانمندسازی کارمندان است.

ممکن است با اصطلاح «رهبری خدمتگزار» آشنایی زیادی نداشته باشید. اما این مفهوم (و شاید فلسفه) از چندین دهه‌ی پیش مطرح‌ شده است و غالباً آن را به رابرت کی گرینلیف نسبت می‌دهند. گفته می‌شود گرینلیف پس از مطالعه‌ی کتاب سفر به شرق اثر هرمان هسه، در اواخر دهه‌ی پنجاه میلادی این مفهوم را کشف کرده است.

 گریتلیف در کتاب خود با نام «رهبر خدمتگزار» می‌نویسد:

این مفهوم به‌سادگی فردی را توصیف می‌کند که در درجه‌ی اول، می‌خواهد به دیگران خدمت کند و سپس انتخاب‌های آگاهانه، اشتیاق او را به رهبری برمی‌انگیزد. این شخص کاملاً متفاوت با کسی است که در درجه اول رهبر است و با عشق به قدرت یا علاقه به دارایی‌های مادی تعریف می‌شود. رهبر کامل و خدمتگزار کامل، دو حد افراطی هستند و به‌واسطه‌ی گستره‌ی نامحدود طبیعت بشری، بین آن‌ها بی‌نهایت ترکیب و سایه‌ی مختلف وجود دارد.

فلنا هنسون، بنیان‌گذار شتاب‌دهنده‌ی Hera Hubريال در گزارش اخیر خود بررسی می‌کند که چرا امروزه همه‌ی کارآفرینان باید ویژگی‌های رهبر خدمتگزار را در خود پرورش دهند.

 Servant Leader

یک جاده‌ی ناهموار

من در دهه‌ی بیست زندگی‌ام، پس از پشت سر گذاشتن چالش‌های شخصی متعددی نظیر یک تصادف سخت، سه بار اخراج شدن از کار، سقط‌جنین و طلاق، تصمیم گرفتم کنترل زندگی‌ام را در دست بگیرم و کسب‌وکار خودم را راه‌اندازی کنم. دیگر از دنبال کردن راهکارها و توصیه‌های دیگران خسته شده بودم. در این زمان بود که مطالعه‌ی مفاهیم رهبری خدمتگزار را شروع کردم.

در دوران راه‌اندازی شرکت، متوجه شدم که آموزش و پشتیبانی از دیگران واقعاً مرا خشنود می‌کند. مشکلات زودهنگام زندگی باعث شده بود چشم‌انداز دنیای حرفه‌ای را نیز مبهم ببینم و به همین دلیل به دنبال منابع دیگری بودم که از مسیر تازه‌ی من پشتیبانی کنند.

بنا به توصیه‌ی یکی از همکاران، به یک برنامه‌ی یک‌ساله‌ی آموزش رهبری ملحق شدم. من عاشق یادگیری هستم و فکر می‌کردم فرصت خوبی برای آشنایی با افرادی است که از مسیر جدید زندگی حرفه‌ای من حمایت می‌کنند.

 Servant Leader

فونداسیون

تا پیش از سال ۲۰۰۳، هرگز با مفهوم رهبری خدمتگزار آشنایی نداشتم، اما خیلی زود جذب آن شدم؛ زیرا می‌توانستم صفات خاص این مفهوم را در افرادی ببینم که آن‌ها را واقعاً تحسین می‌کردم. کاری که گرینلیف انجام داد این بود که برخی از اصول کلیدی رهبری خدمتگزار را وارد دنیای کسب‌وکار کرد و به تیم‌های مدیریتی آموزش داد. او می‌گوید:

مهم‌ترین علت مطرح‌ شدن این مبحث، حصول اطمینان از این است که مهم‌ترین نیازهای مردم برطرف می‌شود. بهترین و البته سخت‌ترین سؤالی که باید پاسخ داده شود این است: آیا این خدمات به رشد شخصی مردم منجر شده است؟ آیا افرادی که به نیازهای آن‌ها رسیدگی می‌شود، به انسان‌هایی شادتر، سالم‌تر، آزادتر و مستقل‌تر تبدیل می‌شوند و می‌توانند در آینده به‌عنوان رهبران خدمتگزار بعدی، فعالیت مؤثری داشته باشند؟ در مرحله‌ی بعد، جامعه چگونه از این خدمات تأثیر می‌گیرد؟

برخی از مردم با شنیدن اصطلاح «رهبر خدمتگزار»، تصویر یک مدیر محجوب و غیرمستقل را در ذهن می‌آورند، درحالی‌که این تصویر کوچک‌ترین شباهتی به واقعیت ندارد. من شخصاً متوجه شده‌ام که کارآفرینان خدمتگزاری که به انجمن‌های Hera Hub مراجعه می‌کنند، بالاترین سطوح عملکرد را از خود نشان می‌دهند. من از این کارآفرینان انرژی می‌گیرم و می‌خواهم تک‌تک آن‌ها بدانند که درواقع یک رهبرند. آن‌ها به من انگیزه می‌دهند تا سخت‌تر کار کنم و مطمئن شوم که کسب‌وکار آن‌ها سودآوری بیشتری خواهد داشت. زمانی که کارآفرینان خدمتگزار می‌بینند که در حرفه‌ی خود موفق هستند، این احساس موفقیت را به جامعه بازمی‌گردانند.

 Servant Leader

راه پیش رو

رهبری خدمتگزار به‌عنوان سبک رهبری «محرک» شناخته می‌شود که فرهنگ‌سازمانی را ارتقاء می‌دهد و روی سودآوری شرکت تأثیر می‌گذارد. به بیان ساده، با خدمت کردن به دیگران نه‌تنها رهبر بهتری خواهید بود، بلکه به لحاظ مالی نیز پیشرفت می‌کنید و عملکرد کسب‌وکار را بهبود می‌دهید. به گفته‌ی دکتر رابرت لیدن، استاد مدیریت دانشگاه ایلینویز شیکاگو، فرهنگ کمک کردن به دیگران با برخی از مهم‌ترین فاکتورهای کارایی سازمانی رابطه‌ی مستقیم دارد. فاکتورهایی نظیر بازگشت سرمایه، سودآوری، رضایتمندی مشتریان، رضایتمندی عمومی کارکنان و کاهش استعفای شغلی به‌طور کاملاً مشهودی تحت تأثیر سبک رهبری قرار دارند.

علت اینکه برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های دنیا از موفقیت‌های مالی خود لذت می‌برند و کارمندانشان را هم حفظ می‌کنند، این است که فرهنگ خدمت‌رسانی را ترویج می‌دهند. واشنگتن‌پست در مقاله‌ای با عنوان «رهبری خدمتگزار: راهی به‌ سوی بهبود کارایی» شرکت‌هایی مانند استارباکس، هوم دیپات، یوپی‌اس، ساوت وست ایرلایننز، ریتس کارلتون و هول‌فودز را موردمطالعه قرار داد و دریافت که همه‌ی این شرکت‌ها، از رهبرانی «مردم محور» برخوردارند. رهبرانی که به خدمت کردن بها می‌دهند و معتقدند که وظیفه‌ی آن‌ها، کمک کردن به دیگران است. تقریباً همه‌ی این مدیران، انسان‌هایی پرشور و صمیمی بودند که خود را به جزئیات کار متعهد می‌دانستند. همان‌طور که واشنگتن‌ پست می‌نویسد، این فرهنگ‌ سازمانی خدمتگزار، توسط رهبرانی خدمتگزار هدایت می‌شود و رشد شرکت را رقم می‌زند.

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت

ارزش بازار اپل طی یک‌ سال آینده به یک تریلیون دلار می‌رسد

اخبار جدید فناوری

این سایت برگرفته از بروزترین اخبار روز دنیا از جماه خبرهای فناوری

مورگان استنلی پیش‌بینی می‌کند که ارزش بازار اپل طی یک سال آینده می‌تواند به یک تریلیون دلار برسد.

بر اساس پیش‌بینی مورگان استنلی، طی یک سال آینده شاهد رسیدن ارزش بازار اپل به یک تریلیون دلار خواهیم بود. با توجه به موفقیت چشمگیر اپل در بخش ارائه سرویس‌ها و خدمات، ارزش هر سهم این شرکت به رقم ۲۱۴ دلار افزایش خواهد یافت. برای مشاهده ارزش لحظه‌ای سهام اپل،‌ اینجا را کلیک کنید. 

مورگان استنلی بار دیگر قیمت هدف در نظر گرفته‌شده برای اپل را بالا برد. قیمت هدف جدید این شرکت برای هر سهم ۲۱۴ دلار است. این موضوع پنج‌‎شنبه گذشته طی یادداشتی اطلاع‌رسانی شد. این قیمت هدف باعث خواهد شد که ارزش بازار اپل به ۱.۰۲۴ تریلیون دلار برسد. البته اپل رشد بازار خود را مدیون سرویس‌ها و خدماتی است که در مرحله رشد و شکوفایی قرار دارند. این سرویس‌ها حتی می‌توانند تبعات مالی منفی ناشی از افت فروش آیفون را جبران کنند. 

AAPL

کیتی هوبرتی از تحلیلگران برجسته بازار معتقد است:

خدمات و سرویس‌ها،‌ محرک و عامل رشد درآمد مالی اپل محسوب می‌شوند. درآمد اپل طی ۵ سال گذشته،‌ با نرخ رشد مرکب سالانه (CAGR) هشت درصد روبه‌رو بود که این رقم به واسطه فروش تلفن همراه پرچم‌دار آیفون همان سال ایجاد شد. اما با توجه به طولانی‌تر شدن چرخه‌های جایگزینی تلفن همراه‌ و کاهش نرخ خرید تلفن همراه جدید و در اصل رشد تک‌رقمی فروش، بر این باوریم که خدمات و سرویس‌ها ظرف ۵ سال آینده، همچون عصای معجزه‌گری منجر به رشد درآمد مالی ۶۷ درصدی اپل خواهند شد.

مقاله‌ی مرتبط:

سرویس‌ها و خدمات اپل شامل فروشگاه اپل استور و آیتونز می‌شود که سریع‌ترین بخش درآمدزا و درحال‌رشد اپل هستند. این بخش در سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۱۷ به‌تنهایی توانسته است، ۲۷۰ میلیون مشترک به چرخه کاری خود اضافه کند که حدود دو برابر مشترکان نتفلیکس است. تعداد مشترکان نتفلیکس در همین بازه زمانی بیش از ۱۰۰ میلیون کاربر بود.  

کیتی هوبرتی در ادامه صحبت‌های خود اضافه کرد:

برآورد ما این است که طی ۱۲ ماه گذشته،‌ کاربران بیش از ۴۰ میلیارد دلار در اپل استور هزینه کرده‌اند که با توجه به تخفیف ۳۰ درصدی اپل، می‌توانیم بگوییم  درآمد خالص اپل از اپل استور بیش از ۱۲ میلیارد دلار طی ۱۲ ماه گذشته بوده است. این رقم نشان می‌دهد که درآمد خالص این بخش در هر سال با رشد ۲۹ درصدی مواجه است. 

ارزش سهام اپل در سال ۲۰۱۸ با رشد ۹ درصدی همراه شده است.

برای دیدن اخباری های جدید به صفحه اصلی سایت مراجعه فرمایید با تشکر مدیریت سایت


برچسب ها